Course Overview
Diplomado en Planeación Estratégica Aplicada a Entidades Públicas
Duración
96 horas
Modalidad
Virtual Sincrónico (PMT)
Diploma
Certificado Físico
Fórmate como líder público para diseñar estrategias innovadoras que identifiquen retos y oportunidades, fortaleciendo capacidades analíticas y prospectivas; Aprenderás a anticipar escenarios futuros y construir soluciones alineadas con las necesidades y objetivos del sector público.
$2.820.000
$2.350.000
*Tarifa única
*Inscripciones abiertas hasta el 22 de Mayo de 2026 o hasta agotar Cupos disponibles
Programa con Cupos Limitados; Si esta Interesado(a) en Matricularse al Diplomado, por favor Pre-Inscríbase aquí y le estaremos contactando a los datos registrados, para concretar su Matrícula a la Cohorte 3 próxima a abrirse este año.
Presentación
En un entorno cada vez más complejo, las organizaciones públicas necesitan fortalecer su planeación estratégica para una toma de decisiones eficaz. Este diplomado ofrece contenidos de alta calidad, capacitación en software especializado y el acompañamiento de un experto. Los participantes desarrollarán habilidades para diseñar estrategias innovadoras, anticipar escenarios futuros y mejorar el desempeño institucional con herramientas modernas y enfoques prospectivos. Una oportunidad integral para potenciar el liderazgo estratégico y enfrentar con éxito los retos del sector público
Plan de estudio
- Introducción a la planeación, pensamiento y prospectiva estratégica, ética y valores en gestión pública (Concepto e importancia de la planeación estratégica, Pensamiento estratégico; planeación prospectiva, propósito del sistema y competencias esenciales)
- Análisis situacional (Explicación de herramientas de diagnóstico, Planteamiento del reto estratégico, Técnicas , PESTEL y DOFA para análisis situacional, Matriz de evaluación de factores internos)
- Formulación Estratégica (Matriz INTERNA y EXTERNA).
- Análisis estructural del sistema
- Manejo de software ara prospectiva
- Diseño y formulación de escenarios
- Manejo de software prospectiva (ESCENARIOS)
- Análisis de actores sociales
- Desarrollo ""Estudio de caso aplicado"" Parte 1."
- Escenario apuesta y Formulación de acciones estratégicas
- Elaboración de planes de acción. Matriz RICE
- Priorización de acciones en horizontes de tiempo preestablecidos
- Seguimiento de la estrategia
- Construcción del Cuadro de Mando Integral.
- Desarrollo "Estudio de caso aplicado" Parte 2.
- Sustentación de los resultados del estudio de caso.
Generalidades
- Definir y analizar estratégicamente sus organizaciones.
- Desarrollar conocimientos, habilidades, y actitudes que permitan analizar las opciones de futuro sin esperar a que estas ocurran.
- Identificar y analizar los distintos escenarios a los cuales pueda verse enfrentada la organización objeto de estudio.
- Identificar los actores relacionados con el sistema objeto de estudio
- Construir un escenario apuesta (optimo para la organización).
- Clases magistrales y discusiones guiadas
- Estudios de caso
- Talleres prácticos
- Personas interesadas en la planeación estratégica, estudiantes de la Especialización en Finanzas Públicas
Darío Sierra Arias:
Administrador de Empresas Agropecuarias, Magister en Mercadeo Agroindustrial y Magister en Gestión de Marketing. Cursó PhD en Administración Estratégica en la Pontificia Universidad Católica del Perú y el doctorado en Business Administration en Maastricht Management School de Holanda. Es profesor de postgrados de prospectiva y estrategia. Contribuyo en la Formulación y diseño de los escenarios regionales en las quince (15) regiones chilenas junto a la Universidad Central de Chile y la Subsecretaria de Desarrollo Regional del Ministerio del Interior de Chile. Recientemente Consultor y asesor para a Secretaria Técnica y de Planificación Presidencia de la Republica de El Salvador. (ILPES/CEPAL y Naciones Unidas). Desarrollo del Plan Prospectivo y estratégico para directivos de COLCIENCIAS al año 2017/2018. Actualmente es consultor y profesor para ILPES/CEPAL Y NACIONES UNIDAS. Consultor para el Ministerio de Administración Pública de la Republica Dominicana, para la realización de Talleres de Planificación Prospectiva y Consultor y Asesor de la Dirección de Planificación de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) de la presidencia de la República de Uruguay para desarrollar del plan prospectivo estratégico regional al año 2050.
Política de descuentos
Tomasinos
Afiliados a Comfenalco
-
Comunidad Tomasina
Graduados
Tomasinos
-
Ingeniería Mecatrónica
Los descuentos no son acumulables*
Fecha de inicio / Fecha finalización
Cohorte 10
02 de Junio de 2026
06 de Agosto del 2026
Fecha de inicio sujeta a completar los cupos de la Cohorte.
Horario
Virtual Sincrónico (PMT)
Lunes, miércoles, jueves y viernes
6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Inscripciones
Hasta el 22 de Mayo del 2026
*O hasta agotar cupos disponibles; lo que suceda primero.
Valor y Fechas de pago
Al generar el recibo les indican la fecha de pago
Aclaración
La Universidad Santo Tomás se reserva el cambio, modificación o ajuste de este programa, incluido docentes. Su apertura estará sujeta a completar el cupo mínimo de 20 estudiantes.
Canales de inscripción, matrícula y disposición horaria
El estudiante para inscribirse, deberá hacer uso únicamente del canal directo establecido por medio de la presente plataforma, dentro de un horario hábil establecido de 8:00 a.m-6:00 p.m; a su vez, para efectos de matrícula deberá descargar el polígrafo a través de la Plataforma de la Universidad Santo Tomás seccional Bucaramanga. Los pagos deberán surtirse dentro del horario habilitado para inscripciones y en las fechas establecidas dentro de la información del programa.
Contáctanos
(607) 6985858, Ext.: 6594
(57) 313 8770998
[email protected]
314 2189446
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