Curso Lean Six Sigma – Yellow Belt

Course Overview

Curso Lean Six Sigma – Yellow Belt

Duración

24 horas

Modalidad

Virtual sincrónico

Diploma

Certificado Digital

Desarrollar en los participantes las competencias conceptuales y prácticas necesarias para comprender, aplicar y apoyar proyectos de mejora continua bajo la metodología Lean Six Sigma en el nivel Yellow Belt, fortaleciendo su perfil profesional y su capacidad de aportar valor en entornos productivos y de servicios.

$475.000
Tarifa Comunidad Santoto

$570.000
Tarifa Externos

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SUMMA

Curso

Presentación

Desde el punto de vista teórico, el programa se fundamenta en la integración de dos corrientes complementarias de gestión de la calidad y la productividad:

• Lean Manufacturing: filosofía de origen japonés (Sistema de Producción Toyota) orientada a la eliminación de desperdicios (mudas) y a la generación de flujo de valor continuo en los procesos.

• Six Sigma: metodología estadística desarrollada por Motorola y popularizada por General Electric, centrada en la reducción de la variabilidad de los procesos mediante el ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar,Controlar).

El nivel Yellow Belt corresponde al primer escalón de aplicación práctica dentro de la cadena de certificaciones internacionales (White, Yellow, Green, Black y Master Black Belt), y habilita al participante para integrarse como miembro de equipo o experto temático (SME) en proyectos de mejora liderados por Green Belts o Black Belts, así como para liderar iniciativas de mejora de bajo y mediano impacto dentro de su área de trabajo.

CONTENIDO

Plan de estudio

Módulo I

INTRODUCCIÓNA LEAN SIX SIGMA

Módulo II

GESTIÓN DEL CAMBIO Y LIDERAZGO.

Módulo III

MEJORA DE PROCESOS.

Módulo IV

APLICACIÓN DE LEAN SIX SIGMA.

Módulo V

DMAIC INTERMEDIO.

Módulo VI

ESTADISTICA BÁSICA PARA MEJORA DE PROCESOS.

Módulo VII

ESTADISTICA INTERMEDIA PARA MEJORA DE PROCESOS.

Módulo VIII

PROYECTO DE MEJORA.

INFORMACIÓN

Generalidades

Habilidades adquiridas

Metodología

Dirigido a

Habilidades adquiridas

1. Comprender los fundamentos, principios y beneficios de la filosofía Lean y de la metodología Six Sigma en el contexto organizacional.

2. Identificar y aplicar las herramientas básicas de Lean (5S, VSM, Kaizen, gestión visual) para la eliminación de desperdicios en los procesos.

3. Aplicar la metodología DMAIC como marco estructurado para la solución de problemas de calidad y eficiencia operativa.

4. Emplear herramientas estadísticas básicas (diagrama de Pareto, diagrama de causa-efecto, hojas de verificación, diagramas de control) para el análisis de datos de proceso.

5. Desarrollar un caso aplicado que evidencie la integración de los conceptos Lean Six Sigma en un problema real o simulado de su entorno laboral.

Metodología

El programa combina exposiciones magistrales breves (no mayores a 30 minutos por bloque), talleres prácticos individuales y grupales, estudio de casos reales del sector industrial, y la aplicación progresiva de las herramientas Lean Six Sigma sobre un caso guía que se desarrolla a lo largo de todo el curso. Se emplea aprendizaje basado en problemas (ABP): cada módulo cierra con un ejercicio aplicado que alimenta el mini-proyecto final.

Dirigido a

Profesionales, egresados y estudiantes de últimos semestres de Ingeniería Mecánica y carreras afines

BENEFICIOS