Curso Lean Six Sigma – Green Belt

Course Overview

Curso Lean Six Sigma – Green Belt

Duración

48 horas

Modalidad

Virtual sincrónico

Diploma

Certificado Digital

Formar profesionales capaces de liderar de manera autónoma proyectos de mejora continua de complejidad media bajo la metodología Lean Six Sigma en el nivel Green Belt, mediante el dominio del ciclo DMAIC completo y de herramientas estadísticas de análisis de procesos, fortaleciendo su capacidad de generar impacto medible en sus organizaciones.

$1.075.000
Tarifa Comunidad Santoto

$1.290.000
Tarifa Externos

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SUMMA

Curso

Presentación

El programa Green Belt profundiza sobre la base ya adquirida en el nivel Yellow Belt, en dos pilares teóricos centrales:

• Pensamiento estadístico aplicado: estadística descriptiva e inferencial, pruebas de hipótesis, análisis de capacidad de proceso y control estadístico de procesos (SPC), como base cuantitativa para la toma de decisiones.

• Gestión integral de proyectos de mejora bajo el ciclo DMAIC completo, incluyendo diseño de experimentos

(DOE) básico y herramientas de gestión del cambio para sostener las mejoras en el tiempo.

El nivel Green Belt corresponde al segundo escalón de la cadena de certificaciones internacionales (White, Yellow, Green, Black y Master Black Belt) y habilita al participante para liderar de manera autónoma proyectos de mejora de complejidad media dentro de su área de trabajo, así como para orientar y apoyar a Yellow Belts en la ejecución de iniciativas de menor alcance, en línea con los estándares de organismos como el Council for Six Sigma Certification (CSSC) y el International Association for Six Sigma Certification (IASSC).

CONTENIDO

Plan de estudio

Módulo I

INTRODUCCIÓNA LEAN SIX SIGMA.

Módulo II

GESTIÓN DEL CAMBIO Y LIDERAZGO.

Módulo III

MEJORA DE PROCESOS.

Módulo IV

DMAIC BASICO.

Módulo V

ESTADISTICA BÁSICA PARA MEJORA DE PROCESOS.

Módulo VI

PROYECTO DE MEJORA.

INFORMACIÓN

Generalidades

Habilidades adquiridas

Metodología

Dirigido a

Habilidades adquiridas

1. Aplicar de manera integral el ciclo DMAIC en la gestión de un proyecto de mejora real, desde la definición del problema hasta el control de la solución implementada.

2. Utilizar herramientas de estadística descriptiva e inferencial (pruebas de hipótesis, análisis de capacidad, ANOVA) para fundamentar decisiones de mejora basadas en datos.

3. Diseñar y aplicar planes de control estadístico de procesos (cartas de control) para sostener las mejoras logradas.

4. Introducir el diseño de experimentos (DOE) como herramienta para la optimización de procesos.

5. Liderar equipos pequeños de trabajo y orientar a Yellow Belts en la ejecución de tareas dentro de un proyecto de mejora.

6. Desarrollar y sustentar un proyecto de mejora aplicado a un proceso real de la organización del participante, con resultados cuantificables.

Metodología

El programa combina exposiciones magistrales, talleres prácticos con software estadístico (Excel avanzado / Minitab o equivalente de licencia abierta), estudio de casos reales del sector industrial y, como eje central, el desarrollo guiado de un proyecto de mejora propio de cada participante a lo largo de todo el curso. Se emplea la metodología de aprendizaje basado en proyectos (ABProy): cada módulo entrega un avance concreto del proyecto final (definición, datos, análisis, solución, control). Las sesiones virtuales se apoyan en plataformas institucionales de videoconferencia y aula virtual; los talleres presenciales se destinan a la práctica estadística y la resolución de dudas sobre el avance del proyecto de cada participante.

Dirigido a

Profesionales de Ingeniería Mecánica y áreas afines con experiencia previa o certificación en Lean Six Sigma Yellow Belt Coordinadores y líderes de procesos de operaciones, manufactura y calidad.

BENEFICIOS